Бизнес-идеи на дому: как открыть частный детский сад

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Бизнес-идеи на дому: как открыть частный детский сад». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Содержание

1. Документы и лицензии дошкольных учреждений

2. С какими рисками придется столкнуться

3. Подготовка и оборудование помещения

4. Стоит ли открывать частный детский сад?

5. Составление бизнес-плана детского сада

О миссии и атмосфере заведения очень любят говорить рестораторы, и не всегда это выглядит уместно. Но когда речь идёт о дошкольном учреждении, то оно решает важные для общества задачи, которые действительно можно назвать миссией.

Официального понятия детских частных садов нет, поэтому под ним могут подразумевать всё, что угодно.

1. Домашний или семейный детский сад, организованный в жилом помещении. Вообще-то это больше похоже на группу присмотра за детьми, чем на полноценный сад. Обычно здесь не более 10 детей, причём, хотя бы один ребенок должен быть членом многодетной семьи самого воспитателя. Если в семье 3 и более детей в возрасте от 2 месяцев до 7 лет, то этого уже достаточно для официальной организации семейного сада. Если своих детей-дошколят меньше, то в группу набирают детей из других семей.

О том, как открыть детский сад на дому, можно узнать в региональном отделении Рособрнадзора. Кроме того, найдите соответствующие нормативные акты своего субъекта РФ. Например, в Москве это Постановление Правительства от 30.10.2007 № 951-ПП. Много полезной информации об организации работы семейных дошкольных групп есть также в письме Минобразования от 22.02.2017 № 08-364. Финансирование расходов по функционированию семейных детских садов возлагается на бюджет, воспитатель только получает зарплату, так что это некоммерческий проект.

2. Развивающий центр или детский клуб. Главное отличие такого заведения от сада в том, что дети здесь не обеспечиваются едой и спальными местами, даже если приходят сюда каждый день. По сути, это разные виды занятий с детьми: музыка, языки, рисование, лепка, подготовка к школе и др. Но для мамы, которая может оставить ребенка под присмотром на несколько часов, и этого часто бывает достаточно. Такие заведения пользуются большой популярностью, а в организации намного проще, чем детские сады.

3. Детский сад на полный день. Это, опять же, может быть группа присмотра за детьми, организованная в жилом помещении (но уже без требований многодетной семьи), или полноценный сад, по типу муниципального. Главное отличие таких садов – в наличии или отсутствии образовательной лицензии. Причем проводить развивающие занятия можно в любом случае, но если лицензии нет, нельзя заявлять о том, что сад готовит детей к школе.

Если вы никогда не видели этот бизнес изнутри, не стоит ориентироваться только на теоретические расчёты. Ниже мы рассмотрим нормативные акты, которые регулируют деятельность детских садов, но на практике всё может быть совершенно иначе. Иногда невыполнимые, на первый взгляд, требования, достаточно легко решить, и наоборот.

Обязательно пообщайтесь на бизнес-форумах с теми, кто уже работает в этой сфере. Вы увидите, как много самых разных вопросов возникает на практике. Изучите предложения франшиз, даже если вы не планируете становится участником сети. Или войдите в роль возможного клиента частного детского сада, но смотрите на всё с точки зрения организатора.

После более глубокого изучения вопроса становится уже яснее, с чего надо начинать, чтобы открыть частный детский сад. Перечислим основные этапы.

1. Подбор помещения. При выборе помещения для детского сада надо, прежде всего, изучить установленные санитарные правила (СП 2.4.3648-20). Многие из них относятся только к образовательной деятельности, то есть садам, которые планируют получить лицензию. В частности, на одного ребенка должно быть 2-2,5 кв. метра без учёта площади, занятой мебелью, а на каждую группу выделяется отдельная территория для прогулок.

Если сад выполняет только функции группы присмотра за детьми, без образовательной деятельности, для него всё равно обязательны требования из раздела II санитарных правил. Однако в этом случае нет жёстких требований к площади помещений и наличию собственной площадки. На практике для таких мини-садов используются квартиры из нескольких комнат, а детей выгуливают на общем дворе. При этом надо учитывать интересы проживающих рядом: если соседи будут недовольны шумом и постоянным присутствием на общей площадке детей и их родителей, работать станет затруднительно.

Что касается функционала помещений, то в любом саду должны быть:

входная зона или гардероб;
игровая комната и/или учебное помещение со столами и стульями;
спальная комната;
санузлы для детей и персонала;
место для приёма пищи, если дети находятся в саду более 4-х часов;
бытовая комната для сотрудников и место хранения инвентаря.

Если детский сад не будет получать лицензию, частично эти зоны могут дублировать друг друга, но для образовательной деятельности требуется строгое выполнение раздела III санитарных требований, иначе Роспотребнадзор просто не выдаст заключение. Кроме того, помещение для детей должно соответствовать противопожарным требованиям.

Для частного детского сада имеет большое значение и удобное месторасположение. Всё-таки, платный уход за детьми – это сфера услуг, в которой очень важен качественный сервис. И если муниципальный сад может находиться не в самом удобном месте, то для частного учреждения это важно.

Конечно, с рекламы. И тут загвоздка. Несмотря на то, что у предпринимателей сегодня огромный выбор площадок, где можно искать свою аудиторию, по факту все сводится к десятку основных платформ. И если пять-шесть лет назад продвигаться в том же Instagram можно было за копейки, сегодня это потребует куда более серьезных вложений.

Выбор места для будущего садика — от его расположения, доступности и проходимости на 50% будет зависеть наполняемость групп. Если выбрать неудачный адрес, можно просто поставить крест на дальнейшем развитии. Не менее существенный вопрос — стоимость аренды, которая не должна быть выше, чем ожидаемая прибыль. Еще одна частая проблема — профессиональные кадры. Не так просто найти педагогов, которые бы не только владели методикой, но и вкладывали бы в свое дело всю душу и любовь к детям.

Вложения: от 0 руб.

Сейчас наблюдается дефицит детских лагерей, туристических маршрутов для разных возрастных групп и организаций, которые организовывали бы детские походы, развлекательные поездки. Поэтому выгодно развиваться в этом направлении.

Идея: создать организацию, которая специализируется на детском туризме.

Выделяют несколько основных направлений детского туризма:

открытие детских санаториев и пансионатов;
создание детско-юношеских спортивных баз;
организация экспедиций в места, представляющие исторический, археологический интересы;
проведение музейных и краеведческих экскурсий;
организацию туристических походов — однодневных и многодневных.

Вложения: от 200 тыс. рублей

Бизнес-идея идеальна для начинающих предпринимателей с минимальным бюджетом. Открыть прокат детских автомобилей очень просто. Это несложный в управлении и прибыльный бизнес. Услуга популярна у детей младшего школьного и дошкольного возраста. Так что даже при невысокой цене проката можно неплохо зарабатывать. Имейте в виду, что прокат детских авто – бизнес сезонный, поэтому располагайтесь в многолюдном месте, например, в парке, чтобы окупить первоначальные вложения.

Для старта необходимо около 200 тыс. рублей. Конечно, можно уложиться и в меньшую сумму, но и зарабатывать вы будете значительно меньше. Если автопарка будет не хватать на всех желающих, никто не станет стоять в очереди за машинкой. Соберите автопарк с машинками для разных возрастов. Для самых маленьких – веселые, с героями мультфильмов; для детей постарше – игрушечные копии взрослых авто. Также дети очень любят автоматических лошадок. Для дополнительного дохода можно добавить прокат самокатов и гироскутеров. Ежемесячная прибыль проката детских автомобилей составит около 70 — 120 тыс. рублей. Окупить первоначальные вложения можно за 2-3 месяца.

Документы и лицензии дошкольных учреждений

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад? – конечно, получить документы! Это один из самых важных и самых сложных этапов. Закон не регламентирует конкретную юридическую форму для ведения такого бизнеса, поэтому вы можете выбрать её, исходя из собственных предпочтений. Существует несколько вариантов: ИПИП – Индивидуальный предприниматель., ОООООО – Общество с ограниченной ответственностью., АНОАНО – Автономная некоммерческая организация — некоммерческая организация, учреждённая гражданами и/или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, жизнеобеспечения, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных сферах. или ДОУДОУ – дошкольное образовательное учреждение..

Индивидуальное предпринимательство и Общество с ограниченной ответственностью подходят тем, кто планирует открытие садика на дому, группы временного пребывания или полноценного дошкольного образовательного учреждения. В первых двух случаях, напомним, лицензия необязательна. Потребуется минимальный пакет документов:

свидетельство о постановке на учет ИП или ООО;
договор об аренде помещения или покупке;
трудовые договоры с сотрудниками.

Есть в такой форме и ещё один плюс – отсутствие необходимости получения разрешений от РоспотребнадзораРоспотребнадзор – Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека. и ГоспожнадзораГоспожарнадзор (Государственный пожарный надзор) — специальный вид государственной надзорной деятельности, призванный поддерживать высокий уровень пожарной безопасности в стране путем проведения обследований и проверок противопожарного состояния населенных пунктов, предприятий и организаций.. Однако требования этих ведомств всё же необходимо соблюдать. Примечательно, что предоставлять образовательные услуги и работать по лицензии могут также ООО или ИП. Но для этого потребуется подать заявление о регистрации в ИФНСИФНС – Инспекция федеральной налоговой службы. и собрать ряд документов.

Регистрация некоммерческой организации (как правило, это ДОУ или АНО) — распространённый вариант в случае предоставления дошкольных образовательных услуг. Решить вопрос с документами достаточно непросто. Вам понадобятся:

лицензия;
договор аренды или покупки помещения;
разрешения на работу от Роспотребнадзора, Пожарной инспекции и администрации района.

Кроме того, придётся собрать пакеты документов для предоставления логопедических услуг, работы пищевого блока, оформить кадровую документацию и информационный стенд.

Во всех случаях при регистрации также необходимо:

выбрать код ОКВЭД: 85.11 – образовательные услуги, 88.91 — уход и присмотр за детьми;
открыть расчётный счёт;
выбрать систему налогообложения. Лучший вариант – упрощёнкаУпрощенка (УСН) – упрощенная система налогообложения – специальный налоговый режим, направленный на снижение налоговой нагрузки на субъекты малого бизнеса, а также облегчение и упрощение ведения налогового и бухгалтерского учёта.. Кроме того, в случае регистрации индивидуального предпринимательства и работе без лицензии вы можете предоставлять услуги по патентуПатент (ПСН) – патентная система налогообложения — специальный налоговый режим для Индивидуальных предпринимателей, применяемый к отдельным видам деятельности..

Считайте, считайте и ещё раз считайте. Назвать точную сумму открытия частного детского сада невозможно без понимания, в каком регионе он будет функционировать и в каком именно месте. Поэтому мы приведём примерные расчёты. Речь пойдёт о частном садике с лицензией вместимостью до 30 человек. Рассмотрим основные статьи расходов и суммы затрат:

регистрация предпринимательства – от 8 тысяч рублей;
налоговые отчисления – от 100 тысяч рублей;
аренда помещения – от 200 тысяч рублей;
ремонтные работы – от 200 тысяч рублей;
приобретение мебели оборудования – от 300 тысяч рублей;
создание отдельного пищевого блока – от 100 тысяч рублей;
коммунальные услуги – от 50 тысяч рублей;
игрушки, канцелярия, методические материалы – от 150 тысяч рублей;
зарплаты сотрудникам – от 400 тысяч рублей;
питание – от 200 тысяч рублей;
рекламные кампании – от 100 тысяч рублей;

С какими рисками придется столкнуться

К сожалению, как и любой другой бизнес, данная предпринимательская деятельность сопряжена с определенными рисками. Рассмотрим их ниже более подробно.

Высокий уровень бюрократии в представленной отрасли.

Важно понимать, что вы не сможете как-то бороться с этим явлением или сопротивляться ему. Любое требование сотрудников государственных органов обусловлено нормативными актами и законодательными проектами. Вы можете столкнуться с небольшими последствиями, такими, как штрафы, так и с более серьезными санкциями – вплоть до закрытия. Чтобы этого не произошло, изучите законодательные требования и следите за их изменениями.

Регулярные проверки сада представителями государственных органов.

Данный риск вытекает из предыдущего. Решение такое же – следить за тем, чтобы ваше заведение соответствовало нормам, указанным в законе. Это также поможет повысить уровень доверия к вам со стороны родителей.

Низкий уровень квалификации и профессионализма сотрудников.

Представленный риск имеет место быть в любой сфере бизнеса – сегодня сложно найти хороших сотрудников, которые бы полностью отвечали требованиям организации. Подбирайте персонал очень тщательно, а также заботьтесь о том, чтобы квалификация работников регулярно повышалась – отправляйте их на тренинги и курсы.

Необходимость постоянно иметь в наличие свободные денежные средства.

Затраты будут постоянно – заработная плата, мероприятия, питание, ремонт и прочее. Обязательно создайте резервный фонд, в котором будет чуть больше средств, чем необходимо для обеспечения предприятия в течение месяца. Помните о человеческом факторе – не всегда родители помнят о своевременной оплате услуг.

Следуйте правилам, указанным в бизнес-плане частного детского сада, и с проблемами точно не столкнетесь.

Подготовка и оборудование помещения

В квартире важно сделать хорошую звукоизоляцию, чтобы шум не мешал соседям. Приобретайте безопасные отделочные стройматериалы. Например, ламинат или линолеум — за ними проще ухаживать, чем за ковровым покрытием. У входа в помещение и в ванной постелите резиновые коврики, препятствующие скольжению и удерживающие грязь.

Для оборудования игровой комнаты в детском саду нужно приобрести:

Мебель. Столы и стулья (их можно использовать и в столовой), шкафчики и стеллажи для хранения образовательной литературы, развивающих материалов и прочего. Важно разместить их достаточно высоко от детей.
Корзины и подвесные сетки для хранения игрушек.
Коврики. Оптимальное решение – резиновые ковры-паззлы. Ходить по ним приятно — и плоскостопия не возникнет.

Перед тем как открывать частный детский сад, определитесь, какое количество детей вы собираетесь в нем принимать. Чем больше маленьких клиентов у вас будет, тем больше вы сможете заработать.

Не обязательно открывать один частный детский сад на 100 малышей, можно организовать пять небольших учреждений с группами по 20 человек. Но прибыль, несмотря на то, что количество детей в обоих случаях одинаково, будет отличаться.

Открыв один большой частный детский сад вместо пяти маленьких, вы сэкономите от 20 до 30 % средств. Зато норма прибыли на одного ребенка в большом учреждении будет меньше.

Если вы откроете заведение на 100 детей, то будете получать 1 млн рублей ежемесячно. Норма прибыли составит 10 тысяч рублей.

Перед открытием частного детского сада необходимо ознакомиться с существующими угрозами и возможностями. Первые могут помешать успешному развитию компании, а вторые, наоборот, ускорить его и принести дополнительный доход.

Факторы, влияющие на компанию, принято делить на внешние и внутренние. Первый частный предприниматель не может измениться. Однако можно минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним факторам относятся:

Возможности:

Уровень конкуренции не очень большой, так как открыть детский сад сегодня достаточно сложно, этот вид бизнеса требует немалых стартовых затрат.
Предоставление широкого спектра услуг.
Возможность привлечения инвестиций в данный сектор экономики.
Низкие затраты на рекламу.
Изменения в законодательных актах.
Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тыс руб).

Угрозы:

Высокий уровень бюрократии в этой сфере.
Снижение уровня доходов населения в связи с кризисом.
Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
Необходимость оформления документов для перехода из категории частных детских садов в НОУ.
Строгие требования СЭС и пожарной инспекции.

Владелец может попытаться устранить внутренние факторы, если они отрицательные. А те, что положительно влияют на бизнес, можно не только использовать во благо, но и усилить свое влияние. К внутренним факторам относятся:

Сильные стороны:

Возможность дальнейшего расширения.
Выбирайте территорию, где уровень конкуренции минимален.
Удобное месторасположение для пользователей услуги (в этом случае детский сад будет расположен в районе проживания состоятельных семей).
Большое количество специалистов в этой области (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как муниципальные детские сады предлагают очень низкую заработную плату).
Возможно увеличение стоимости предоставляемых услуг.
Предприниматель с опытом работы в этой сфере.
Наличие нескольких обучающих курсов.

Слабые стороны:

Высокий уровень постоянных затрат.
Отсутствие клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
Высокая ответственность, возможны тяжелые последствия (в случае травмирования ребенка, например).
Невозможность удовлетворить повышенный спрос (наличие малого количества мест для детей не позволит этого сделать).
Нуждается в серьезном ремонте.
Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации персонала.

Важно понимать, что некоторые факторы могут отсутствовать в конкретной компании. Здесь уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

Возможности:

Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
Предоставление широкого спектра услуг.
Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
Низкий уровень затрат на рекламу.
Изменения в законодательных актах.
Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).

Угрозы:

Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

Сильные стороны:

Возможности дальнейшего расширения.
Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.

Слабые стороны:

Высокий уровень постоянных затрат.
Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
Необходимость серьезного ремонта.
Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Стоит ли открывать частный детский сад?

Создание собственного детского сада похоже на долгую и дорогую дорогу. Однако в случае хорошего местоположения риск невелик, и постоянный доход от общины является почти гарантией финансового успеха. Остается только точное преобразование затрат и запланированных доходов и начало регистрации образовательной деятельности.

Дошкольный детский сад может быть хорошей идеей для бизнеса. Развитие экономики, рост заработной платы и расширение портфелей поляков приводят к тому, что клиенты на такие услуги не будут отсутствовать в течение длительного времени. Бизнес идея создания частного детского сада, как никакая другая, принесет необычайное нематериальное удовлетворение и прибыль. Так что совмещайте это с удовольствием и начинайте уже сейчас думать о идеи будущего детского сада.

Создать бизнес план частного детского сада с длительным пребыванием – дело ответственное, поскольку требует учета различных нюансов. Необходимо продумать систему питания, подобрать оптимальное (и соответствующее возрастным особенностям меню), заключить контракты с поставщиками готовой продукции или ингредиентов для блюд, проработать воспитательную программу.

Также на этапе организации следует решить, будет ли частный детский сад предоставлять дополнительные услуги, такие как:

Пребывание детей сверхурочно (после 18-19 часов вечера);
Дополнительные занятия и кружки;
Плавание;
Изучение иностранного языка.

Все эти нюансы должны быть продуманы до начала составления финансовой части бизнес плана, так как они включают в себя не только дополнительную прибыль в перспективе, но и определенные финансовые вложения на первоначальном этапе. Также для детского сада необходимо просторное помещение, отвечающее всем требованиям по технике безопасности, пожарной подготовке. Обязательные условия, которые должны быть выполнены:

Расположение детского садика – первый этаж;
Квартира (или частный дом) должны быть оформлены в некоммерческую недвижимость.

Бизнес план частного детского сада с хорошей рентабельностью будет источником постоянной прибыли. Именно поэтому важно составить подробную финансовую часть. Примерный расчет для открытия объекта с нуля, будет выглядеть так (планируемое количество детей в саду – 15):

Единовременные финансовые затраты:

Аренда помещения (60-110 м2) – 40 000 рублей;
Ремонтные работы – 150 000 рублей;
Мебель и оборудование – 100 000 рублей;
Затраты на рекламу (маркетинговая составляющая) – 70 000 рублей.

Общая сумма затрат составляет в этом случае около 360 000 рублей. Также необходимо учитывать, что потребуются деньги на зарплату персоналу из 4-6 человек (25 000 Х 6=150 000 рублей), непредвиденные расходы – 50 000 рублей, оплату оформления документов – 5 000 рублей. Итого, стартовый капитал, который необходимо иметь, открываясь с нуля, составляет около 565 000 рублей.

Открытие частного детского сада потребует также и определенный ежемесячных затрат, которые формируются из:

Арендной платы – 40 000 рублей;
Зарплаты взятых в штат работников – 150 000 рублей;
Закупки необходимых для питания детей продуктов (с учетом возрастных особенностей) – 40 000 рублей;
Оплаты коммунальных услуг – 10 000 рублей;
Налоговых отчислений – 10 000 рублей;
Непредвиденных расходов и маркетинга – 30 000 рублей.

Составление бизнес-плана детского сада

Успех любого детского сада напрямую зависит от грамотно составленного бизнес-плана, который помогает предпринимателю рассчитать сумму вложений в бизнес. Поэтому составлению бизнес-плана детского учреждения со всеми расчетами необходимо уделять особое внимание и значение.

Бизнес-план – это примерная модель будущего проекта, которая позволяет предпринимателю определить стартовые инвестиции для запуска бизнеса. При расчете объемов доходов и соотношения их с затратами выясняется, где находится точка безубыточности детского сада.

В садике должны быть оборудованы комнаты для сна, игр, обучения и приема пищи. В помещении обязательно должна присутствовать кухня и небольшая кладовка.

Помимо этого, перед реализацией идеи, каждый предприниматель должен досконально продумать план действий, которому он будет следовать, во время развития собственного проекта. Только после этого можно будет приступать к работе, которая даст положительные результаты.

В расчетах будущего проекта детского сада учитываются такие основные показатели, как:

Арендная плата за помещение, в котором будет располагаться детский сад;
Затраты на покупку оборудования для оснащения помещения детского сада;
Затраты на покупку продуктов питания и напитков;
Заработная плата наемного персонала;
Налоги, оплата потрбеляемых ресурсов.